3月，春風十里，繁花初盛，乍暖還寒的時節(jié)，氣溫逐漸回升。
似乎已成了習慣，每年3月底，所有油氣圈的人都期待與新老朋友在北京cippe盛會里相約暢談。今年，這個特別的春天里，由于疫情影響，我們無法如期相約。
雖展會延期，但杰瑞為cippe展會做的各項準備工作仍在如火如荼的開展著。針對疫情和油價影響、cippe展會杰瑞看點、行業(yè)走勢預(yù)判以及杰瑞發(fā)展戰(zhàn)略等問題，杰瑞集團輪值CEO李志勇先生分享了自己的觀點。
專訪杰瑞集團輪值CEO 李志勇先生
多措并舉 為企業(yè)運營保駕護航
問題：突如其來的疫情、下跌的油價，給行業(yè)都帶來了不小的影響，您能否介紹一下杰瑞如何應(yīng)對這些影響？
李志勇：從宏觀層面來說，現(xiàn)在包含我國在內(nèi)，全球已有88個國家有新冠肺炎確診病例，多國宣布進入緊急狀態(tài)、封城鎖國、物流中斷、市場需求下滑。石油作為現(xiàn)代社會的血液，其市場波動情況與社會經(jīng)濟運行密切相關(guān)。經(jīng)濟大環(huán)境的波動，勢必會對能源的需求產(chǎn)生影響。今年3月，短短兩個星期內(nèi)，布倫特原油價格由每桶50美元一度跌到了24.5美元，跌幅超過了50%，這樣的下跌幅度，在40多年的石油期貨歷史上都非常罕見。
疫情和油價變動勢必為企業(yè)運營和持續(xù)運轉(zhuǎn)帶來負面影響，我們多措并舉來降低這種影響。
在一月下旬疫情剛在國內(nèi)爆發(fā)的時候，我們就通過國內(nèi)外聯(lián)動協(xié)調(diào)、加緊海外物資采購和運輸協(xié)調(diào)工作，以防一旦疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)，物資短缺而影響生產(chǎn)，目前我們的物資是充足的；在市場開拓方面，目前杰瑞拿到的訂單量也是充足的，我們的銷售同事在世界各地搶拿訂單，堅決落實國際化戰(zhàn)略；從2014年以來，杰瑞也布局了環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、智能農(nóng)機等受油氣周期性價格變動影響較小的業(yè)務(wù)，為杰瑞的可持續(xù)發(fā)展提供動力；同時，各級政府政策幫扶，為我們企業(yè)運營減輕了負擔，這些舉措都使得疫情和油價對杰瑞的負面影響有所降低。
疫情無情 杰瑞有愛
問題：面對疫情，杰瑞都做了哪些工作？
李志勇：內(nèi)部來說，1月25日杰瑞便緊急成立“杰瑞集團疫情應(yīng)急與指揮部”，明確預(yù)防和應(yīng)對的各項工作安排。從公司高管層到各級部門嚴陣以待，積極響應(yīng)國家應(yīng)急規(guī)定，及時宣傳告知保證信息暢通，做好隔離措施降低疫情風險，2月10日杰瑞實現(xiàn)全面復(fù)工，通過各項嚴格的監(jiān)控檢查和苛刻的消毒保障員工安全。在海外疫情防控方面，杰瑞發(fā)布了《海外防疫指南》，最大限度保障海外同事的健康和安全。
我們還積極承擔社會責任，杰瑞向煙臺市紅十字會捐獻了1000萬元，該款項用于成立“煙臺市紅十字會杰瑞抗擊疫情救助基金”，將救助新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、困難病患者及其他需要救助的困難群體。
杰瑞旗下子公司杰瑞華創(chuàng)有一款產(chǎn)品是靜電噴霧消毒設(shè)備，該設(shè)備能夠利用靜電反吸作用能使噴灑物體背面也吸附消毒液，可實現(xiàn)全方位、無死角的消毒。杰瑞已向醫(yī)療機構(gòu)免費提供杰瑞華創(chuàng)靜電噴霧消毒設(shè)備。
2月11日，杰瑞環(huán)保的醫(yī)療廢水處理設(shè)備連夜發(fā)往湖北，為疫區(qū)的醫(yī)療廢水處理提供杰瑞智慧。
讓油氣開發(fā)更智慧 更清潔 更高效
問題：今年cippe展會，除了裝備以外，杰瑞還計劃展示包含天然氣、環(huán)保等領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣設(shè)計的理由是？
李志勇：一直以來，杰瑞集團在石油裝備領(lǐng)域的研發(fā)制造被能源行業(yè)所熟知，杰瑞的壓裂裝備、固井裝備、連續(xù)油管裝備等產(chǎn)品都有著不錯的市場口碑和市場表現(xiàn)。然而，除了石油裝備以外，杰瑞在很多其他領(lǐng)域也有非常多的優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。
比如說我們的天然氣業(yè)務(wù)，布局覆蓋天然氣開采集輸、處理加工、終端利用，以及油氣田地面工程橇塊，燃氣電廠調(diào)壓站和分布式能源。2019年杰瑞天然氣簽署了1.4億元非洲某天然氣處理廠設(shè)備供應(yīng)合同，為該區(qū)塊油氣開發(fā)提供天然氣壓縮機組、注水泵以及若干天然氣處理設(shè)備單元。
我們的環(huán)保業(yè)務(wù)涉及污泥治理、土壤修復(fù)、污水處理、環(huán)保裝備制造四大板塊，為客戶提供包含環(huán)保技術(shù)研發(fā)、裝備研發(fā)與制造、環(huán)境修復(fù)工程服務(wù)、項目投融資等在內(nèi)的環(huán)境治理一體化解決方案。目前，杰瑞環(huán)保已擁有近百項國家發(fā)明專利，服務(wù)項目上百個，業(yè)務(wù)遍及中國、東南亞、中東、北美等地的數(shù)十個國家。
依托傳統(tǒng)的能源、裝備領(lǐng)域的優(yōu)勢，我們還擇機進入了一些新興產(chǎn)業(yè)，比如環(huán)衛(wèi)、智能農(nóng)機、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計云平臺、可視化數(shù)字解決方案等。我們希望大家能對杰瑞有更全面的了解，在很多領(lǐng)域，我們都有不錯的表現(xiàn)。
問題：如果用一句話來介紹杰瑞今年參加cippe展會的亮點？
李志勇：今年展會我們的主題是“讓油氣開發(fā)更智慧、更清潔、更高效”，我們的產(chǎn)品更加智能化、數(shù)字化，通過產(chǎn)品和服務(wù)的提質(zhì)增效、全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案的提供，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。杰瑞官網(wǎng)提前上線了本次展會將展示的部分產(chǎn)品和解決方案，感興趣的觀眾，可以提前進行了解。
問題：為何強調(diào)智慧、清潔和高效？
李志勇：更智慧指的是我們的產(chǎn)品更加智能化。智能化是全球油氣行業(yè)發(fā)展的大趨勢，智能技術(shù)在油氣行業(yè)的應(yīng)用，將推動全球油氣資源有效清潔的開發(fā)利用，這也是未來全球油氣工業(yè)持續(xù)提質(zhì)、降本、增效的有效途徑和必經(jīng)之路。
更清潔，我們可以從宏觀層面來看，今年國際能源署（IEA）發(fā)布的《能源轉(zhuǎn)型中的石油和天然氣》報告中指出，溫室氣體排放引起的氣候問題已經(jīng)愈發(fā)明顯和嚴重，石油天然氣行業(yè)如果不能解決降低溫室氣體排放的問題，必然會威脅到社會的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的盈利能力，只有更清潔、更環(huán)保的進行能源開發(fā)，關(guān)注環(huán)境效益，才能獲得長期的發(fā)展。
更高效是從國家發(fā)展來看，2019年中國原油凈進口量首次突破5億噸大關(guān)，成品油凈出口量首次突破5000萬噸，原油和成品油對外依存度雙破70%。我國能源對外依存度高，一旦國際石油供應(yīng)出現(xiàn)動蕩，對中國社會安定和經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生嚴重的影響。在我國十三五規(guī)劃中也指出要加強勘探開發(fā)增加國內(nèi)資源供給，加快油氣產(chǎn)能建設(shè)。更高效的油氣開發(fā)，是保障國家能源安全、助力國內(nèi)能源供給十分重要的一方面。
所以，讓油氣開發(fā)更智慧、更清潔、更高效是客戶面臨的挑戰(zhàn)和壓力，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，我們的產(chǎn)品和解決方案必然要圍繞客戶和市場的需求進行設(shè)計。
低油價是不可持續(xù)的短期狀態(tài)
問題：您對未來油價怎么看？
李志勇：從目前的情況來看，油價走低、行業(yè)發(fā)展不容樂觀，但我們認為低油價是不可維續(xù)的短期狀態(tài)。
一方面是從長遠來看，未來二十年石油、天然氣、煤炭仍是拉動世界經(jīng)濟的主要能源來源。作為燃料，石油可能會被更清潔的能源替代，但作為一種礦產(chǎn)，它存在不可替代性。隨著技術(shù)的發(fā)展，未來石油可能會超出能源的范疇，作為化工原料更廣泛的被應(yīng)用到我們?nèi)粘Ｉ钪小?019年《BP世界能源展望》也指出，未來石油需求有所增長，隨后逐漸趨于平穩(wěn)；而全球煤炭消耗量則大體持平，為滿足2040年的石油需求，需要加大對新油田的投資力度。
另一方面，目前低油價博弈，對于沙特、俄羅斯和美國的消耗都非常大。美國頁巖油公司大多是小型私企，頁巖油的開采成本遠高于目前市場價，這樣的市場環(huán)境必然要淘汰一批石油開采成本較高的企業(yè)，帶來美國頁巖油的減產(chǎn)。對于沙特和俄羅斯來說，油價博弈也是“傷敵一千，自損八百”的行為，除了考慮石油開采的成本價以外，石油在兩國經(jīng)貿(mào)收入所占的比重都較大，如果持續(xù)打價格戰(zhàn)，兩國經(jīng)濟受損，會對于百姓生活有著直接影響。
所以說，我們認為低油價是不可維續(xù)的短期行為，隨著疫情控制、市場需求逐漸恢復(fù)，從長遠來看，油價穩(wěn)定在50-60美元/桶應(yīng)該是常態(tài)化狀態(tài)。對未來能源行業(yè)的發(fā)展我仍充滿信心。
挑戰(zhàn)已至 前景可期
問題：杰瑞如何應(yīng)對行業(yè)發(fā)展短期內(nèi)不容樂觀的狀態(tài)？杰瑞下一步將如何做？
李志勇：2014年下半年開始，行業(yè)經(jīng)歷了從110美元/桶跌至40美元/桶的行業(yè)低谷，油價持續(xù)在低位徘徊，國內(nèi)外油氣投資萎縮，市場下滑嚴重。2014-2017年油氣行業(yè)都在經(jīng)歷冬天的煎熬，很多企業(yè)虧損，嚴重一些的倒閉或者破產(chǎn)重組，而那個時候，杰瑞及時的調(diào)整了戰(zhàn)略，每年都保持盈利。
當時，行業(yè)低谷給我們帶來變革的機會，困則變，變則通。越是在行業(yè)情況不好的時候，企業(yè)越是要具備創(chuàng)新能力，獨立思考能力，和開放創(chuàng)新的商業(yè)模式的能力，從而實現(xiàn)降本增效，并為自身和合作伙伴創(chuàng)造新的價值，讓企業(yè)發(fā)展更有可持續(xù)性。
有句話說，當潮水退去的時候，才知道誰在裸泳。油氣價格下探超出了不少企業(yè)的預(yù)期，我們也在承受著壓力。但我相信像炒股一樣，行情再差的時候，也還是有人能賺到錢。杰瑞歷來都堅信能在行業(yè)波動和壓力中找到機會，并發(fā)展的越來越好。杰瑞的發(fā)展史，不也是從煙臺這樣沒有任何油氣資源優(yōu)勢、創(chuàng)始人也沒有任何行業(yè)背景的情況下，這么闖出來的嗎？
我們的高管和非常多的員工都經(jīng)歷過2014年油價下跌的周期性變化，我們有經(jīng)驗，也有信心迎接目前油價變化帶來的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)已至，前景可期。下一步我們將苦練內(nèi)功，圍繞著讓油氣開發(fā)更智慧、更清潔、更高效，繼續(xù)投入并專注石油裝備領(lǐng)域的創(chuàng)新和研發(fā)，為客戶提供更具競爭力的產(chǎn)品和解決方案；堅持國際化戰(zhàn)略，在國際市場持續(xù)尋找業(yè)務(wù)突破機會；依托石油裝備業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時，大力提升新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)力度，通過高端裝備制造，搶抓機遇，為客戶創(chuàng)造價值，為杰瑞贏得發(fā)展。
7月3-5日，杰瑞集團將以“讓油氣開發(fā)更智慧、更清潔、更高效”為主題亮相cippe2020，除了展示油氣裝備以外，還將展示包含天然氣、環(huán)保等領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎您屆時蒞臨杰瑞集團展臺（E1館-E1231）參觀交流，洽談合作。
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